ООО «Диазоний»

ООО «Диазоний» − дочерняя структура градообразующего предприятия ОАО "Компания Славич". На территории предприятия, с научными разработками Госниихимфотопроект и при поддержке ряда предприятий, которые были заинтересованы в выпуске высокотехнологичной продукции, за 14 лет успешной работы освоили технологию производства и заняли лидирующее положение в России по выпуску антиадгезионных материалов, сухого пленочного фоторезиста, ленты-спутник. «Диазоний» входит в организационную структуру Компании Славич как самостоятельное юридическое лицо.

На сегодняшний день продукцией ООО «Диазоний» пользуются более двухсот пятидесяти потребителей со всех уголков России. Поставки продукции в республику Беларусь, на Украину, Казахстан, поддержка связи со многими Европейскими Компаниями, все это привело к вопросу о профессиональном управленческом учете. Решение было найдено во внедрении 1С: Управление производственным предприятием 8. Основным причинами выбора данного программного продукта стали сроки выполнения и простота реализации поставленных задач.

Заказчиком были установлены задачи:

• Наладка оперативного учета НЗП;
• Наладка учета многопередельного производства;
• Разработка пономенклатурного расчета себестоимости с распределением затрат;
• Наладка расчета зарплаты;
• Разработка позаказного учета;
• Наладка бухгалтерского учета;
• Наладка налогового учета;

Доработка специфических печатных форм и отчетов, документов выпуска и реализации продукции для отражения особенностей учета по характеристикам.

• Выполнены следующие работы по внедрению 1С: Управление производственным предприятием 8.
• Приобретение комплекта для клиента;
• Установка продукта для клиента;
• Изучение продукта клиентом;
• Предконтрактные работы;
• Первичные работы по контракту;
• Обследование и составление ТЗ;
• Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика;
• Ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
• Обучение пользователей;
• Ввод в опытную эксплуатацию;
• Эксплуатационное тестирование;
• Передача в промышленную эксплуатацию;
• Первичное сопровождение;
• Абонентское сопровождение.

Основные задачи, поставленные заказчиком, реализованы на типовом функционале конфигурации. Автоматизировано 20 рабочих мест, имеется 19 активных пользователей 1С: Управление производственным предприятием 8. На данный момент используются следующие функциональные возможности системы:

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление денежными средствами;
• Управление данными об изделиях;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление заказами покупателей;
• Управление заказами в производстве;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Расчет себестоимости продукции;
• Учет многопередельного производства;

Пономенклатурный расчет себестоимости как с «ручным», так и с «автоматическим по базе» распределением затрат;

Доработаны специфические печатные формы и отчеты, документы выпуска и реализации продукции для отражения особенностей учета по характеристикам.

Внедрение системы обеспечило решение вопросов, вставших перед руководством, и открыло возможность для дальнейшего развития предприятия в целом.

Тенденции дальнейшего развития системы, на данный момент, заключаются в увеличении количества автоматизированных мест и внедрении дополнительных функциональных возможностей и подсистем.